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清镇市围绕“选·培·管”着力打造远教管理员队伍
作者:市远教办    发布日期:2018-11-28    浏览次数:798

为探索农村远程教育转型升级新途径,清镇市以加强远教管理员队伍建设作为突破口,紧紧围绕选培管做文章,着力打造了一支适合当前农村远教工作的管理员队伍。

选优配强乡村站点管理员。16个乡(镇、社区)党委分别以政治素质高、业务能力强、善于做群众工作的要求,乡级专职远教专干队伍进行了系统优化和提升,16名乡级远教专干平均年龄28.3岁,均为大学本科及以上学历。在配强村级远教管理员工作中,各乡(镇、社区)结合实际,采取能力评估、招考、考察等措施,组织开展了新一轮村级站点管理员选配工作,淘汰了不适应工作需求管理员29名。目前,全市199个村(居)站点管理员平均年龄30.4岁,大专以上文化程度的175人,占总数的87.9%,是历年来最年轻、学历最高的远教队伍。

培养提升管理员履职能力。在能力提升工作中,市远教办围绕网络建设与维护、新媒体应用等知识,分别组织全市各乡(镇、社区)远教专干集中开展了4期培训,组织全市村级管理员集中开展为期1天的业务培训。在开展常规培训的同时,远教办还充分利用党建红云视频云系统,组织乡级远教专干开展远程培训5期。站街、卫城等乡镇结合实际,纷纷组织开展村级管理员培训工作,最大限度提高村级管理员履职能力。市乡村三级远教管理员在日常工作中,还充分发挥自身优势,采取网络学习、观看课件、外出参观等方式,不断增强自身履职能力。

管好用好基层站点管理员。为不断创新村级站点管理员管理模式,各乡镇通过采取村级管理员兼任电商合伙人、劳动协管员、计生信息员等形式开展一员兼多职试点工作。在红枫湖镇右二等9个村级远教+电商示范点,通过将站点管理员与农村电商合伙人整合为1人,有力地推动了远教与农村电商的共同发展。今年清镇市除了将远教管理员纳入村干部队伍日常监管外,还利用大数据资源优势,通过网络后台查管理工作开展情况,定期与不定期到村开展明察暗访等工作,发现问题,责令乡(镇、社区)党委督促限期整改。



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